工場内物流の今後

 

　（１）在庫を持たない生産体制への挑戦

 

　　　　①多種・多様性への対応生産（変種・変量・小口・多頻度）

 

　　　　②生産サイクルの短縮

 

　　　　③営業、工場、購買、部品管理、情報管理等、総合力の発揮

 

　（２）ロスを排除した、効率化の追求

 

　　　　①在庫、リードタイム、工数、スペース等の目標値とロスの対比

 

　　　　②付加価値を生まないプロセスの徹底排除

　　　　　　　・手直し品の修理

　　　　　　　・ハンドリング

　　　　　　　・工程間仕掛、滞留品の発生

　　　　　　　・作業のロス等

 

　（３）モノづくりの観点から見直される工場内物流

 

　　　　①生産方式の変化からの見直し

 

　　　　②下請け企業再編からの見直し

 

　　　　③付加価値からの見直し

 

　　　　④海外工場展開からの見直し

 

　（４）モノづくりにおける競争は、工場内物流の効率性とその全社的改善力が問われる