コスト削減支援に関するコラムや
お知らせをお届けいたします。
ミックス生産や、多品種小ロット生産を効率的に行う為には、ラインに対する部品供給のやりかたを、如何にうまくやるかがカギである。 ・・・
2008年05月04日
標準原価を、経営管理や原価管理で効果的に運用する為には、原価計算の目的を満足させるとともに、「真実の原価」でなければならない。 故に標準原 ・・・
2007年09月11日
実際原価が“発生した原価”であるのに対し、標準原価は“発生すべき原価”であるといえる。 標準原価は、原価の達成可能な目標を、合理的・科学的 ・・・
2007年09月03日
付加時間の設定 作業者が、所定の作業を遂行するうえで発生する不良品見合い分、又、単位作業を作業者に配分してラインを編成する場合に生じるロスを ・・・
2007年07月20日
標準時間設定の為の時間観測 標準時間設定の為の時間観測では、時間値の設定そのものが重要な目的であるから、特に慎重 ・・・
2007年07月20日
標準時間は、単に時間観測によって得られた時間値ではなく、定義にもある様に、種々の条件に合致させるための係数や付加時間を加えたもの。 その構成 ・・・
2007年07月20日
標準時間設定の目的 標準時間には、以下のような利用目的がある。 (1)個人・グループに対する公正な標準出来高の設 ・・・
2007年07月20日
標準時間の定義 標準時間とは、 (1)標準の作業方法を設備を使い (2)標準化された環境で &nb ・・・
2007年07月20日
標準時間資料法 個別生産や試作品を生産する場合、作業に着手する前に作業時間を見積もり、標準時間を設定しなければならない。 こ ・・・
2007年07月20日
不良を造るムダ (1)異常が発生しても停止せずに、不良を造り続ける状態。 ・・・
2007年07月20日
負荷率が低いムダ (1)負荷の変動により、機械が稼動しない状態。 (2)実際の加工時間よりも、搬送等の時間が多い状態。 ・・・
2007年07月20日
方法研究 工程や作業の順序・方法を分析しやり方を改める。 工程分析、動作分析。 配置研究 物の配置や流れ、人の動きを分析して流れをよ ・・・
2007年07月20日